近日，竞彩 召开全体教职工大会，集中审议并表决第五轮全员岗位聘任系列配套方案。本次会议到会105人，104人表决赞成，方案通过率99%。

相关方案的通过，不但是严格落实学校深化改革工作部署的重要表现，更标志着竞彩 岗位聘任、分类考核、绩效激励一体化改革正式落地实施，将为竞彩 人文建设、师资提质、学科深耕筑牢制度保障。

会上，院长程建虎首先以《深化人事机制改革 夯实育人履职根基 全力推动竞彩 人文事业高质量内涵式发展》为主题作专项工作报告。报告全面梳理了竞彩 贯彻落实学校高质量发展工作会议精神的推进情况，详细讲解了本轮岗位改革的筹备规划、调研研讨、草案编制、意见修订等全过程工作。结合文科教学科研发展特性，本轮改革确立优化岗位划分、完善人文评价、强化育人职责、侧重实绩导向的改革思路，精准适配文学学科、语言教学、文化传播、行政服务等不同岗位工作需求，健全符合文科发展规律的考核体系，充分调动全院教职工教学教研、文化服务、育人育才的主动性与创造性，助力学校高水平研究型大学建设大局。

党委书记姜冰清做最后总结。他表示，本次岗位聘任改革方案立足竞彩 发展实际，兼顾人文岗位特殊性与考核公平性，广泛吸纳教职工意见，贴合文科工作节奏与发展痛点。他希望，全院教职工要坚守教育本心，锚定立德树人根本任务，深耕课堂教学，筑牢人文育人阵地；要正视改革发展变化，主动适应考核新标准，将目标任务转化为自我提升动力；要深耕专业领域，凝练学科特色，打造文科优质学术成果；要强化协同协作，凝聚团队合力，推动个人职业成长与竞彩 长远发展同向同行。

自学校全面深化改革工作启动以来，竞彩 立足人文社科办学定位，坚持稳中求进、科学统筹、以人为本的工作原则，循序渐进推进岗位聘任改革各项筹备工作，以严谨务实的工作作风打磨改革方案，确保改革贴合院情、贴合岗位、贴合教职工发展需求。

逐层学习传达，凝心聚力筑牢改革思想根基

竞彩 严格落实学校改革工作要求，分阶段、分层次开展政策学习部署工作。2025年下半年起，竞彩 多次召开党委扩大会议、教职工专题学习会、教研室工作交流会，逐条拆解学校人事改革、绩效优化等相关政策文件，精准把握改革核心要义。结合文科师资特点，针对专任教师、行政管理人员、教辅人员开展分类政策宣讲，破除改革认知壁垒，统一全院思想认知，营造主动参与改革、积极拥抱改革的良好工作氛围。

对标优质院校，借鉴经验优化改革实施方案

为规避文科考核同质化弊端，保障方案科学合理、适配人文发展特性，竞彩 领导班子、教研室主任、骨干教师参考借鉴省内外其他文科院校做法。重点围绕文科教学工作量核定、人文科研成果分类认定、文化服务绩效核算、青年教师成长激励等关键板块开展深度研讨，借鉴同类院校人文院系岗位管理、差异化考核的成熟模式，结合本校办学特色，优化本院改革框架，补齐制度短板。

分层座谈研讨，广纳民意打磨改革制度细则

竞彩 坚持以人为本、民主决策的改革原则，构建多维度意见征集体系，开展班子研讨、教研室研讨、青年教师座谈、行政岗专项座谈等多种形式研讨会议。针对文学专业、汉语国际教育、公共文化课教师及行政教辅人员，按照岗位属性差异化征集工作建议，重点优化文科科研成果认定、教学课时折算、文化实践服务加分、公益工作考核等特色条款。先后完成方案初稿、修订稿、终审稿多轮打磨，通过全院公示、集中表决的方式，确保方案公开透明、贴合一线工作实际。

精准复盘核算，依托历史数据完善考核标准

竞彩 以近年教学课时、科研立项、论文著作、赛事指导、社会实践服务等真实工作数据为测算依据，科学划分基础工作量、弹性工作量、标志性成果考核指标。结合文科科研周期长、成果形式多元的特点，细化人文科研、教学改革、文化普及、智库服务等成果计分规则，搭建规范化、透明化、人性化的考核测算模型，实现考核量化有据、绩效分配合规。

贴合院系特色，构建文科专属双层考核体系

围绕学校整体发展规划，结合竞彩 人文育人、文化传承、学科建设核心职能，搭建竞彩 、个人双层考核架构。竞彩 层面聚焦党建思政、学科建设、专业建设、师资培育、文化服务五大考核维度；个人层面实现全岗位覆盖，针对专任教师、行政教辅、辅导员等不同岗位，定制差异化考核清单，明确基础履职任务、特色发展目标与创新成果要求，形成岗位有职责、考核有区别、评价有侧重、奖惩有依据的良性考核机制。

文/刘旭峰  图/王嘉   审核/姜冰清